;
Коуч и коучинг

Коуч и коучинг

Коучинг. Английское слово "коуч" (coach) — переводиться как тренер. Однако если в спорте тренер занимается развитием спортивных навыков, то в бизнесе коуч — это человек который занимается развитием профессиональных навыков. Возникает закономерный вопрос, а чем тогда коуч отличается от бизнес-тренера? Чисто феноменологически тренер работает с группой, а коуч работает индивидуально.

Коуч — это человек, который совместно с клиентом разрабатывает определенный план, стратегию его профессионального развития и сопровождает его до тех пор, пока эти цели не будут достигнуты. Сопровождение это может быть продолжительным от месяца, до нескольких лет. Однако различие коуча и тренера не только в количестве людей, с которыми он работает, есть и содержательные отличия. В силу того, что проблематика, с которой приходиться сталкиваться коучам может быть самой разнообразной: от неработающей системы мотивации в компании до нескладывающихся отношений с женой и детьми, коуч вынужден выступать еще и как бизнес-консультант и как психотерапевт в зависимости от конкретной ситуации. Все это накладывает на коуча дополнительные требования. Таким образом, хорошим коучем может быть лишь человек, чувствующий себя как рыба в воде во всех трех областях: бизнес-консультировании, бизнес-тренингах и психотерапии, кроме всего этого он еще должен быть хорошим методологом и методистом. Как работает коучинг?

коуч

Коуч проводит анализ текущей ситуации и помогает руководителю определить зазор между тем, что должно быть и что есть сейчас (Gap-анализ). Затем они вместе разрабатывают стратегию и план достижения желаемого. Далее основная задача коуча сделать так чтобы этот план осуществился, на этом пути ему приходиться вместе с руководителем преодолевать не мало трудностей, постоянно развивая и совершенствуя методы работы. Цель достигнута — коучинг завершен, при этом руководитель научился решать подобные задачи сам, и обладает всем необходимым для их решения.

 

Яндекс.Метрика